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lightMES-效率提升

  • 樹字工廠系統(tǒng)，結(jié)合智能輔助排產(chǎn)功能，通過智能三色燈數(shù)據(jù)實時上傳，輕松、全面、真實做到對人、機效率的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
    樹字工廠獨有的“人機稼動率”算法，把工人所有的勞動都量化到人，均以個人“綜合產(chǎn)出工時”的形式記錄并排名，人與人之間的產(chǎn)出與效率對比，一目了然，激勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。
    人機稼動率獎懲，是指每一個工序都有標(biāo)準(zhǔn)工時，當(dāng)工人提前完成時，除獲得標(biāo)準(zhǔn)工時收入外，還應(yīng)獲得額外獎勵，反之則在標(biāo)準(zhǔn)工時上給予懲罰。由于人性的趨利避害，一般來說，工人都會積極主動保障生產(chǎn)的順利與高效，以提前完成生產(chǎn)任務(wù)。
    樹字工廠除了對效率值進(jìn)行有效統(tǒng)計之外，還對效率值進(jìn)行了科學(xué)的應(yīng)用。有效解決傳統(tǒng)計件薪酬制度無法解決的問題，如：對所有工序量化難的問題；單純追求效率而犧牲品質(zhì)的問題等。

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效率提升&績效考核

        樹字工廠生產(chǎn)效率統(tǒng)計，過程透明，多環(huán)節(jié)增效，APS消除隱性浪費，設(shè)備狀態(tài)實時監(jiān)控，標(biāo)工計件，浪費暴露，效率差異分析，生產(chǎn)環(huán)節(jié)充分?jǐn)?shù)字化。

        樹字工廠除了對效率值進(jìn)行有效統(tǒng)計之外，還對效率值進(jìn)行科學(xué)的應(yīng)用。有效解決傳統(tǒng)計件薪酬制度無法解決的問題。

效率提升


OEE統(tǒng)計:

稼動率設(shè)備生產(chǎn)效率的一個重要指標(biāo):

系統(tǒng)對某車間內(nèi)的所有設(shè)備，分不同的時段進(jìn)行OEE排名，排名靠后的設(shè)備，一定是重點關(guān)注對象，也可導(dǎo)出報表進(jìn)行分析。為了防止“出工不出活”的現(xiàn)象(即OEE表現(xiàn)很好但產(chǎn)出并不高)，二代智能燈還可與設(shè)備的主流數(shù)控系統(tǒng)打通，讀取主軸轉(zhuǎn)速主軸負(fù)載，進(jìn)給速度等重要參數(shù)，以防作弊。針對以單件生產(chǎn)為主，難以核定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝工時的工廠，用OEE的對比即可評定生產(chǎn)效率的高低。

設(shè)備OEE統(tǒng)計 設(shè)備生產(chǎn)效率統(tǒng)計 稼動率統(tǒng)計

人機效率:

人與機緊密配合，效率高達(dá)到130%

理論上一個班次可以產(chǎn)出10小時有效工時，在操作人員與管理人員的共同努力下，在合理的激勵機制下，大有可能產(chǎn)出10小時以上的“產(chǎn)出工時”。老板每天可以通過此曲線圖，掌握生產(chǎn)部門當(dāng)天是賺錢還是賠錢。如果產(chǎn)出工時>計劃標(biāo)準(zhǔn)工時，則員工多收入，老板節(jié)約機器工時與水電氣，老板賺錢;相反則可以理解為生產(chǎn)部門當(dāng)天是虧錢的。

人機效率統(tǒng)計 全產(chǎn)線工時產(chǎn)出 生產(chǎn)效率統(tǒng)計

等待浪費記錄:

等待浪費暴露機制，所有浪費一覽無余

各種等待詳實記錄，是效率改善的重要抓手。因為在lightMES系統(tǒng)中，員工的激勵主要依據(jù)為產(chǎn)出工時，有等待浪費時，產(chǎn)出工時必然會少，員工要想拿到合理的工時收入，必然會填寫真實的等待浪費原因。

生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)分析 生產(chǎn)效率異常提醒 等待浪費暴露記錄

人機稼動率獎懲:

提高人為效率的有力抓手

當(dāng)員工生產(chǎn)用時快于標(biāo)準(zhǔn)工時時，給予適當(dāng)獎勵。

當(dāng)員工生產(chǎn)用時慢于標(biāo)準(zhǔn)工時時，給予稍重懲罰。

當(dāng)員工生產(chǎn)用時與標(biāo)準(zhǔn)工時偏差過大時，應(yīng)檢討

人機稼動率統(tǒng)計 機床OEE統(tǒng)計 生產(chǎn)效率車間看板

〝標(biāo)工〞計件法

全品類、全工序、全人員〝計件〞

各種先進(jìn)的數(shù)字化手段可以實現(xiàn)全面“計件”。

把所有的工作量都折算為“標(biāo)準(zhǔn)工時”。

把所有產(chǎn)出“標(biāo)工”乘以“工時單價”即是計件工資。

〝標(biāo)工〞計件法可以調(diào)節(jié)速度以控制品控

〝標(biāo)工〞計件法通過降低標(biāo)工秒數(shù)，比較容易與員工談降低工價，達(dá)成共贏。

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APS消除隱性浪費

提高生產(chǎn)效率

減少現(xiàn)場擁堵

減少各種換線

減少各種等待

生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng) 生產(chǎn)排產(chǎn)計劃軟件 生產(chǎn)計劃管理

效率改善常態(tài)化

每日分析 持續(xù)改善

大數(shù)據(jù)分析每人、每機、每單的效率

“人效率”和“機效率”數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析

設(shè)備數(shù)據(jù)和員工報工數(shù)據(jù)分析差異

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動效率改善常態(tài)化

2020-08-13_192853

▌  售后服務(wù)



品質(zhì)理念：

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責(zé)任是品質(zhì)的生命，零售后服務(wù)是最好的服務(wù)！
正確的使用情況下，18個月品質(zhì)保證，終身維修
獨有的“出廠年月”，每燈均有身份，跟蹤更到位
7*24小時服務(wù)電話：15099946038，全天候服務(wù)客戶

質(zhì)量方針：

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ONN以卓越的團(tuán)隊,雄厚的技術(shù)實力,秉承對質(zhì)量與服務(wù)精益求情的理念,通過持續(xù)改進(jìn)、系統(tǒng)積累、滿足并超越顧客要求,成為顧客信賴的合作伙伴。

質(zhì)量目標(biāo)：

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質(zhì)量合格率：98.5%

交期準(zhǔn)時率：96%

顧客滿意度：95%


歐恩照明16年專注特種機床、設(shè)備、工業(yè)自動化、冷柜冷庫業(yè)和凈化工程等.機床工作燈,設(shè)備警示燈,冷柜燈,潔凈燈,研發(fā)生產(chǎn)/定制,超長質(zhì)保,無憂售后7*24時提供專業(yè)的客戶服務(wù),銷售熱線：400-0448-288


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